周二上午全面止盈豫能控股后，周二下午乃至周五剩下的三个交易日，对于付强和他的核心交易团队而言，是一场没有硝烟却节奏分明的资本围猎。他们的猎物，正是那支已然进入调整期的泉阳泉。
**周三**，市场给了他们一个完美的开局——平开。这为操作留下了充足的空间。付强的指令清晰而冷静：利用昨日初步吸纳的筹码，在股价每一次试图翻红、展现微弱反弹迹象时，便果断进行小规模打压，将其势头扼杀在萌芽状态。与此同时，另一部分资金则如暗流般，在股价承压回落时，悄无声息地承接恐慌盘和止损盘。整个交易日，泉阳泉的走势图被一只无形的手精准操控，始终被压制在水平面之下，日K线收出一根光脚阴线，为后续的进一步行动铺平了道路。
**周四**，吸筹继续。市场情绪在连续的弱势下开始转向悲观。泉阳泉直接低开，随后震荡走低，盘中一度跌幅超过**7%**。付强团队依旧沿用昨日的策略，扮演着“控盘空头”的角色，既压制价格，又默默吸纳筹码，日K线最终收出一根带下影线的阴线，收盘跌幅**5.4%**。这根下影线，如同一只试探外界反应的触角，预示着多空力量正在悄然发生变化。两天的时间，他们将泉阳泉的股价从周二的收盘价硬生生压低了**9%**，清洗浮筹的效果显着。
连续六根阴线（仅有一根微弱阳线），累计**15%** 的调整幅度，对于一个前期的强趋势个股而言，无论是时间还是空间，都已接近极限。市场的耐心和恐慌盘都已被挤压到一定程度。
**周五**，博弈进入白热化。泉阳泉小幅高开，这像是一个微弱的反弹信号。付强团队依照计划，开盘后继续利用筹码将股价迅速打压至绿盘，试图延续恐慌，并趁机继续吸筹。
然而，市场的自我修复机制开始显现。一波敏锐的资金似乎判断调整已然充分，在绿盘位置果断介入。由于前期调整充分，市场抛压极轻，这波资金量并不算大，却轻松地将股价从水下拉升翻红。
交易室内，吴斌盯着盘面，快速汇报：“付总，有资金在接，量不大，但很坚决。”
付强目光沉静，手指无意识地在桌面上轻敲。他不是来做趋势反弹的，他是来收集足够多的、廉价的筹码，为下一波主升浪奠定基石的。目前的仓位，还未达到他的目标。
“继续。”付强的声音没有丝毫犹豫，“他们拉，我们就砸。把股价压回去，我们要的是筹码，不是这点蝇头小利。”
于是，一场精彩的盘中“拉锯战”就此展开。每当那波做多资金将股价托起，付强团队便化身“砸盘侠”，将股价重新打压下去，然后在更低的位置，如同辛勤的工蚁，将恐慌涌出的筹码一一捡起。整个过程，股价在一个狭窄的区间内反复震荡，多空双方看似激烈交锋，实则一方在明，一方在暗，目的截然不同。
最终，当收盘的钟声敲响，泉阳泉的股价定格在**10.04元**，微涨**0.3%**。日K线上，留下一颗窄幅震荡的、标准的“十字星”。这颗十字星，在连续下跌后出现，如同在激流中投入的一颗定锚石，是技术分析上公认的、强烈的**筑底信号**。
过去一周的压抑与挣扎，仿佛都是为了凝结成这枚预示着转折的十字。
而大豪科技的复牌神话仍在继续，继周二之后，其势不可挡地再收三个一字板，周五收盘价定格于15.74元。至此，其复牌后的一字板数量已达9个，总体录得惊人的十连板。
与此同时，规模高达**十亿**的新私募基金，则由牛佳执行，顺利完成了对**美锦能源 74万手**的建仓，成本**6.77元**，以周五收盘价**6.87元**计算，已产生**740万元**的浮盈，开局稳健。
而银行体系那另外十亿的理财产品，付强则采取了不同的策略。他无法直接操作，只能以投资顾问的身份提供战略方向。他明确给出了“**布局白酒板块**”的建议。具体买什么，买多少，则由银行的产品经理自行决策。出乎他意料的是，那位产品经理在最后特意来电，小心翼翼地求证：“付总，您看……贵州茅台如何？”
付强握着电话，眼前仿佛闪过那抹在未来将震惊A股的、最高突破两千五百元的辉煌曲线。他压下心头的感慨，语气平淡却笃定地给出了肯定的答复：“可以，它是核心。”
付强最后扫了一眼收盘后的账户数据
**1. 付强个人账户（初始本金6068万）**
持仓：大豪科技22,000手（成本8.50元，浮盈1593万元）；泉阳泉290,000手（成本10.40元，浮盈-1,044万元）。
总资产：32,579万元；净资产：23,081万元；总浮盈：17,013万元；
融资负债：9,498万元；可融资金：13,507万元；
风控：泉阳泉集中度126.8%，未触发风控；维保比例243%，无平仓风险。
**2. 张老板私人账户（初始本金1000万）**
持仓：泉阳泉63,000手（成本10.32元，浮盈-176万元）。
总资产：6,325万元；净资产：4,386万元；总浮盈：3,386万元；
融资负债：1,940万元；可融资金：2,488万元；
风控：泉阳泉集中度144.2%，未触发风控；维保比例226.1%，无平仓风险。
**3. 私募基金账户（初始本金3500万）**
持仓：大豪科技5,000手（成本8.30元，浮盈372万元）；泉阳泉140,000手（成本10.35元，浮盈-434万元）。
总资产：14,843万元；净资产：10,952万元；总浮盈：7,452万元；
融资负债：3,891万元；可融资金：6,563万元；
风控：泉阳泉集中度128.3%，未触发风控；维保比例281.3%，无平仓风险。
**4. 新私募基金账户（初始本金10亿）**
持仓：美锦能源740,000手（成本6.77元，浮盈740万元）。
总资产：100,740万元；净资产：100,740万元；总浮盈：740万元；
融资负债：0万元；可融资金：85,518万元；
风控：美锦能源集中度50.8%，未触发风控；账户无融资负债，无平仓风险。
将后续工作交给吴斌和牛佳，自己则起身，带上周俊以及建材公司的销售、财务两位主管，驱车前往劳保公司。
每周五的周例会，是他掌控实业板块运营情况、协调两大公司资源、并部署下一步战略的关键节点。资本的棋盘已然落子，实业的战场，同样需要他这位主帅的统筹与决断。
城市的黄昏如期而至，将高楼大厦染成一片暖金色。付强坐在车内，望着窗外流转的街景，资本的暗流与实业的稳步发展，在他脑海中交织成一幅愈发清晰的宏图。
第六十九章 完
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