决策已定，目标清晰。留给“观势工作室”的准备时间，只有收盘后的短短几个小时，和第二天开盘前的，集合竞价阶段。每一分钟都至关重要。
两人立刻进入了，高度协同的作战状态，分工明确，像一台精密机器的，两个齿轮高速咬合运转。
柯景阳要做的：
1. 深度挖掘：他不再停留于，新闻表面，而是深入挖掘新闻细节。哪些细分领域，投资额最大？哪些区域是重点？试图找出弹性，最大的子行业。（发现文件中，特别强调了“水利建设”和“城市管网更新”，这将利好特定的，水泥品种和管道公司。）
2. 关联映射：他将新闻内容，与具体上市公司，业务进行映射，整理出一份“核心受益股清单”，作为备用选项，和监控重点，以防EtF无法买到时，能有替代方案。
3. 舆情监控：他持续跟踪网络舆论，和机构解读的发酵程度，判断市场情绪的，持续性和强度，为持仓信心提供支持。
林小雨要做的：
1. 策略部署：她在交易系统中，快速设置好交易篮子，将计划投入的资金，按7:3的比例，分配给工程机械EtF，和建材EtF。
2. 订单算法选择：她没有选择，简单的市价单，而是选择了，更复杂的，成交量加权平均价格算法单。该算法会将大订单，拆分成无数小单，尽量模拟市场成交量，分布去下单，以求获得接近，全天平均成交价的建仓成本，最大限度降低市场冲击。
3. 风控参数设定：她为本次操作，设置了硬性上限。最大追价幅度，不超过5%。如果开盘价直接涨停（+10%），或者涨幅过高，导致无法在5%的，追价范围内成交，则自动停止买入，宁可放弃部分机会，也绝不承担过高的成本。
4. 备用方案准备：她将柯景阳整理的“核心受益股清单”输入系统，设置好，相应的价格预警，一旦EtF建仓受阻，立即启动对部分流动性好的，个股的买入程序。
时间来到第二天早晨9:15，集合竞价阶段。
气氛紧张到极点。屏幕上的预匹配价格，不断跳动。 工程机械EtF：+6.5%...+7.2%... +8.1%！ 建材EtF：+5.8%...+6.7%... +7.5%！
“高开太多了！”柯景阳手心出汗。 “在预期内。”林小雨紧盯着数据，“我们的VwAp算法，和5%追价限制已就绪。能成交多少，看市场给多少机会。”
9:30，开盘！
两只EtF，如同脱缰野马，瞬间冲高！ 工程机械EtF：+8.5%！ 建材EtF：+7.8%！
几乎在同一瞬间，林小雨设置的VwAp算法开始自动工作！交易日志上，开始快速记录： 工程机械EtF，成交1000股，工程机械EtF，成交500股，… 同样的记录，也出现在建材EtF上。
订单被巧妙拆分，混入市场，庞大的买单洪流中，悄无声息地吸纳着筹码。
价格还在上冲，一度逼近9%！ “快到我们的追价上限了！”柯景阳提醒。 “算法控制着，放心。”林小雨声音沉稳。
果然，当价格短暂触碰+9%时，算法的下单速度明显放缓，似乎在等待。几分钟后，市场情绪稍稍平复，股价回落至+8%附近震荡，算法又立刻加快了，下单速度。
整个建仓过程，持续了将近一个小时。 最终，交易日志弹出提示： 工程机械EtF篮子，任务完成度98%，平均成本+7.9%。
建材EtF篮子，任务完成度100%，平均成本+7.3%。
他们成功地，将大部分计划资金，以低于开盘价的平均成本，完成了建仓！
“精准出击！”柯景阳看着持仓列表里，新出现的两大笔EtF头寸，难掩激动。
这一次，不再是盲目的追高，而是基于深度研究后的，主动承担合理风险；不再是粗糙的操作，而是借助先进工具，实现的精细化成本控制。
“新闻解读（心学）” 指明了猎物的方向。 “资金监测（算法）”确认了，猎物的踪迹。 “量化执行（工具）”完成了，精准的射击。
“观势”系统，完成了第一次，从宏观洞察到微观执行的、完整的闭环操作。
建仓成功只是第一步。重磅政策利好是“利好出尽”还是行情起点？板块后续走势，能否持续？他们的持仓，将面临市场的持续检验。同时，这次成功的协同作战，为他们下一步完善“行业轮动模型”积累了，宝贵的信心和经验。
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