林眠团队内部，一场静悄悄的革命正在发生。
在经历了最初的将信将疑、外部刁难带来的焦虑，以及林眠那次关键的“问题引导”之后，这支队伍仿佛被打通了任督二脉。一种全新的工作节奏和思维模式开始渗透到每个人的行动中。
张桐小组放弃了追求完美预测模型的执念，转而采用林眠提示的“轻量级预测+快速反应”混合模型。结果，原本预计需要五天才能完成的核心算法重构和训练，仅用了两天半就达到了预期效果，甚至在模拟测试中，响应速度比原定目标还提升了15%。张桐看着屏幕上流畅运行的数据，一向没什么表情的脸上也露出了罕见的兴奋。他第一次发现，有时候“退一步”，反而能跳得更远。
老陈负责的边缘节点协同算法设计也进展神速。他将复杂的中心调度逻辑拆解成一系列简单的本地规则，让每个边缘节点具备了一定的“自主智能”。这不仅大幅降低了中心节点的计算压力，还使得整个系统在面对局部故障时表现出惊人的韧性。老陈看着测试报告中远低于预期的错误率，忍不住感慨：“以前总想着怎么把控制权抓在手里，现在把权力下放，效果反而更好。”
小米的数据标签体系更是成为了项目中的亮点。她设计了一套灵活而直观的优先级映射规则，使得数据流能够根据自身价值“聪明地”选择路径和资源。当她向林眠和苏早演示这套体系如何动态优化数据流、减少拥堵时，连一向苛刻的苏早都微微颔首表示认可。
整个团队像一台刚刚完成精密调校的引擎，每个部件都在高效运转，协同无间。他们不再被动地等待指令或陷入无休止的讨论，而是主动思考、快速验证、及时调整。林眠则像那个掌控着核心参数的工程师，总是在关键节点，通过一个看似随意的问题或一个细微的观察角度调整，就将团队引向最高效的路径。
时间一天天过去。
当那些曾经故意卡流程、拖延协作的兄弟部门，还在按照自己的节奏“稳步”推进，甚至有些幸灾乐祸地等着看林眠团队因“特立独行”而进度滞后、最终不得不低头加班时，他们惊讶地发现，情况似乎不太对劲。
基础设施部的人发现，林眠团队申请的测试资源使用率极高，但释放得也极其准时，从不拖泥带水，仿佛每一分钟都经过了精确计算。
市场部负责提供数据的人，被小米追着要更细粒度的数据，因为她的设计迭代速度远超预期，原有的数据维度已经无法满足需求。
行政部更是收到了林眠团队新的、金额更大的加急采购申请——不是因为之前的没到，而是因为项目进度太快，下一阶段的验证需要提前启动！
更让他们瞠目结舌的是，在公司的项目周报会议上，林眠平静地汇报了“智慧城市”底层架构项目的进展：
“核心算法模块已完成重构与验证，性能提升15%，资源消耗降低20%。”
“边缘节点协同机制设计完成，系统鲁棒性通过初步测试。”
“数据智能调度体系搭建完毕，正在进行集成测试。”
“整体项目进度，较原计划提前了……三天。”
提前三天！
会议室内出现了一阵短暂的寂静。几个原本等着看笑话的部门负责人，脸上的表情瞬间变得精彩纷呈。有难以置信，有尴尬，更多的是被打脸的灼热感。他们部门负责的、与林眠团队有协作关系的子项目，有的才刚刚开始，有的甚至还在需求确认阶段！
赵总坐在主位上，脸上是掩饰不住的惊喜和得意。他用力清了清嗓子：“很好！林总监的团队，效率非常惊人！这说明什么？说明科学的工作方法、清晰的目标和高昂的士气，远比无效的加班更重要！大家都要向林总监团队学习！”
学习？学什么？学他们准时下班吗？几个部门负责人内心五味杂陈，却只能挤出僵硬的笑容附和。
王磊坐在林眠身后，看着那些曾经刁难他们的人此刻如同吞了苍蝇般的表情，心里别提多爽了。他偷偷在团队小群里发了一条消息：“爽！看到没？那些人的脸！”
老陈回复了一个咧嘴笑的表情。
小米发了个“转圈撒花”。
连张桐都罕见地回了个“(￣▽￣)~*”。
效率，成了最有力的打脸工具。林眠团队没有抱怨，没有争吵，只是用实实在在的、远超常规的进度和成果，无声地宣告了他们的工作模式的有效性。那些试图用潜规则阻碍他们的人，反而因为自己的拖沓和低效，陷入了被动和尴尬的境地。
会议结束后，苏早走到林眠身边，低声说了一句：“干得漂亮。”语气里带着由衷的赞赏。
林眠微微点头，脸上依旧没什么波澜，仿佛这一切都在意料之中。
他用一半的时间，完成了近乎双倍质量的任务。这不仅挽回了被刁难耽误的进度，更是狠狠回击了所有质疑，为团队注入了强大的信心。
这场效率打脸，如同一声清脆的钟鸣，在“卷王之王”的公司内部回荡。它告诉所有人，在这个地方，或许真的存在另一种可能——一种不需要燃烧自我，也能绽放光芒的可能。
而这一切的起点，不过是林眠办公室里，那个看起来与工作格格不入的懒人沙发，以及他始终坚持的、那八小时看似“浪费”了的睡眠。
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